竟用SAP系统完全配置通过了。终于将SAP系统完全配置通过了。

      花了临10天之年月,每天晚上加班加点,终于以SAP S4 1610
IDES系统自零星暨闹,从头到位配置一所有。目前仅仅启用了同一下拟公司,从基础数据的安,到销售订单开立(含本单仍库需求),跑MRP需求,开立生产订单和打订单,收货与报工,发料和发货,开票和发票校验,产生的财务凭证也都完全正确!不得不说,过程还是要命辛苦的,但得到极多。

      花了贴近10龙之日,每天晚上加班加点,终于将SAP S4 1610
IDES系统由零碎交发,从头到位配置一布满。目前不过启用了平小拟公司,从基础数据的安装,到销售订单开立(含本单论库需求),跑MRP需求,开立生产订单和购进订单,收货与报工,发料和发货,开票和发票校验,产生的财务凭证也都完全正确!不得不说,过程或者颇辛苦的,但收获极多。

     
很早前便想然干了,但直接没非常有分寸的机会。整套系统布局下来,记录了三十大抵独比充分之失实,也都发生解决方式。问题主要集中在养与资金这半只模块,可以说当S4上面还抱有转变,再添加自己我对及时简单单模块熟悉度不够,导致配置的时段报之缪还是诸多之。很多荒谬连百度都摸不交,只会到bing.com里面去抄,去押国外英文论坛寻找解决措施,这也变相提高了和谐之英语水平。期间也博得了片举行SAP的国手相助,否则也非会见如此快搞定!

     
很早前就是想这样干了,但一直没有异常适宜的机遇。整套系统安排下来,记录了三十基本上个比较好的一无是处,也还出化解措施。问题至关重要汇集在养与资本就半独模块,可以说以S4上面都具备转变,再增长自己自对及时简单只模块熟悉度不够,导致配置的当儿报的不当还是无数底。很多荒唐连百度都找不至,只能够到bing.com里面去抄,去押国外英文论坛寻找解决措施,这吗变相提高了投机之英语水平。期间为赢得了有些举行SAP的好手相助,否则也非会见这样快搞定!

     
如此下去最特别之感受莫过于对SAP系统安排的强大深深感到折服,它的强硬逻辑、架构、设计思想绝对可以骄傲秒杀所有ERP系统。我吧更同不成摸透了自行确定科目的事由,知道了OBYC是何许跟有设计安排整合在一起,那些后端的布局怎样影响至前者和底蕴数据,让自己瞬间来豁然开朗的觉得。还有灵活无比之定价规则,让人感慨万端不已。

     
如此下去最可怜之感想莫过于对SAP系统布局的劲深深感到折服,它的精逻辑、架构、设计思想绝对可以骄傲秒杀所有ERP系统。我啊又同蹩脚摸透了机动确定科目的原委,知道了OBYC是安和有企划安排整合在一起,那些后端的配置如何影响及前者和底蕴数据,让自己瞬间发出豁然开朗的感觉。还有灵活无比之定价规则,让丁感慨万端不已。

     
有人说:不懂SAP系统及后台配置的SAP项目经理不是好之项目经理。这句话是自我说之,当然也是来接触扯淡。但一旦项目经理很熟悉系统架构逻辑与后台配置,对做项目而言,绝对比不懂系统和技术之丁产生优势很多!这就是无是扯了!

     
有人说:不懂SAP系统和后台配置的SAP项目经理不是好之项目经理。这词话是自说的,当然也是发生接触扯淡。但一旦项目经理很熟悉系统架构逻辑与后台配置,对做项目而言,绝对比不懂系统和技术的人数闹优势很多!这就是非是扯了!

       接下来的职责就是是一旦部署实现重新多之政工场景:

       接下来的职责就是是要是配备实现又多之业务场景:

       1、公司内销售、公司内买入;

       1、公司间销售、公司间买入;

       2、销售寄售和VMI;

       2、销售寄售和VMI;

       3、公司内标准委托;

       3、公司中正式委托;

       4、委外采购;

       4、委外采购;

       

       

     
 感谢有商行供的系环境,感谢高层领导和侣等的亲信,也谢谢自己,很为难得千篇一律不良潜下心来去就同样码任务。感谢老婆的支持,谢谢!

     
 感谢有商行供的系环境,感谢高层领导和同伴等的相信,也感谢自己,很麻烦得千篇一律不成潜下心来去好同样起任务。感谢老婆的支撑,谢谢!

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